El curso, de un vistazo
«Plantillas de PRINCE2 Agile: Eficiencia sin perder el control» es un curso online en español de la Academia David Silvente · IA práctica, de nivel intermedio, con 8 temas, 16 lecciones y unas 10 horas a tu ritmo. Cuesta 48,99 € (IVA incluido) e incluye el diploma acreditativo. Está pensado para técnicos y responsables de TI (inglés, ITIL y gestión de proyectos).
- Nivel: Intermedio
- Duración: unas 10 horas, a tu ritmo
- Temario: 8 temas y 16 lecciones
- Evaluación: cuestionario de 5 preguntas por tema y examen final; aprobado con 7
- Precio: 48,99 €, IVA incluido
- Diploma: diploma acreditativo con código de verificación e insignia verificable, incluidos
- Modalidad: online, a tu ritmo
- Idioma: español
- Ficha actualizada: noviembre de 2026
Qué aprenderás
- Agilómetro
- Caso de negocio con plazo y coste fijos
- Descripción de producto y MoSCoW
- Plan de entrega por capacidad
- Riesgos e incidencias
- Informes de punto de control y de situación
- Tolerancias
- Gestión por excepción y lecciones aprendidas
Los 8 temas en 3 minutos
Primera lección en abierto: Qué es PRINCE2 Agile y qué problema resuelve
Temario: 8 temas y 16 lecciones
PRINCE2 Agile: control arriba, flexibilidad abajo
Qué combina PRINCE2 Agile, quién dirige, gestiona y entrega, cuándo compensa y cómo medirlo con el Agilómetro.
- Qué es PRINCE2 Agile y qué problema resuelve
- Cuándo compensa: el Agilómetro
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
El caso de negocio ágil
Cómo justificar el proyecto con opciones, línea base y beneficios medibles, fijando plazo y coste y dejando claro qué alcance es seguro.
- Por qué existe el proyecto: el caso de negocio
- Rellenar el caso de negocio con tiempo y coste fijos
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
Descripción de producto y criterios de calidad
Cómo describir lo que se entrega con criterios de calidad medibles y priorizar los requisitos con MoSCoW para que el alcance pueda ajustarse.
- Describir el producto antes de construirlo
- Criterios de aceptación y prioridad MoSCoW
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
El plan de entrega
Cómo encajar sprints, versiones y fases de gestión en un plan ligero y repartir el trabajo según la capacidad real del equipo.
- Fases de gestión, versiones y sprints
- Planificar por capacidad, no por deseos
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
Riesgos e incidencias sin burocracia
Cómo escribir, valorar y responder riesgos, y cómo tratar peticiones de cambio y desviaciones decidiendo en el nivel adecuado.
- El registro de riesgos
- Incidencias del proyecto y cambios de alcance
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
Informes de punto de control y de situación
Cómo informar sin burocracia: del tablero del equipo al informe de punto de control y de ahí al informe de situación del comité.
- El paquete de trabajo y el informe de punto de control
- Del equipo al comité: el informe de situación
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
Tolerancias y gestión por excepción
Cómo fijar márgenes por nivel y aspecto, repartir la flexibilidad al estilo ágil y escalar a tiempo con un informe de excepción.
- El cuadro de tolerancias
- Cuando se rebasa: excepción y gobierno ligero
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
Lecciones y el paquete completo
Cómo aprender de la experiencia con un registro de lecciones y reunir las diez plantillas en un kit con calendario de uso y reglas de adaptación.
- El registro de lecciones
- Proyecto final: el paquete de plantillas de Norte Digital
- Teoría en PDF, repaso interactivo y cuestionario del tema
Y al final, el examen del curso (aprobado: 7 sobre 10), la insignia verificable y el diploma acreditativo.
Antes de este curso se recomienda: Agile al descubierto en la era de la IA
Conceptos clave del curso
- PRINCE2: Método de gestión de proyectos centrado en el gobierno: quién decide, justificación, fases y escalado por excepción.
- PRINCE2 Agile: Guía que combina el gobierno de PRINCE2 con métodos ágiles de entrega como Scrum o Kanban.
- Caso de negocio: Justificación del proyecto: motivo, opciones, beneficios, costes, plazo, riesgos y desventajas.
- Línea base: Valor actual de una medida antes del proyecto, que sirve para comprobar después la mejora.
- Descripción de producto: Ficha que define un producto: propósito, partes, origen, habilidades, criterios de calidad y aprobación.
- Desglose de productos: Árbol con el producto final arriba y sus partes entregables debajo.
- Fase de gestión: Tramo del proyecto que termina con una decisión del comité sobre seguir o no.
- Versión: Conjunto de funciones que se pone en manos de los usuarios; agrupa varios sprints.
- Riesgo: Suceso incierto que, si ocurre, afectaría a los objetivos del proyecto, para mal o para bien.
- Registro de riesgos: Tabla con cada riesgo, su valoración, la respuesta elegida, el propietario y el estado.
- Paquete de trabajo: Acuerdo entre jefe de proyecto y equipo sobre productos, criterios, plazo, tolerancias e informes.
- Informe de punto de control: Informe periódico del equipo al jefe de proyecto sobre lo terminado, en curso y siguiente.
- Tolerancia: Margen permitido sobre un aspecto del plan antes de tener que escalar al nivel superior.
- Cuadro de tolerancias: Tabla con las tolerancias de cada aspecto en los niveles de proyecto, fase y paquete de trabajo.
- Registro de lecciones: Tabla viva con lo aprendido durante el proyecto, su recomendación, destinatario y estado.
- Informe de lecciones: Resumen de lecciones que se entrega a la organización al cierre o al final de una fase.
Sobre este curso
¿El curso «Plantillas de PRINCE2 Agile: Eficiencia sin perder el control» es gratis?
No: cuesta 48,99 €, IVA incluido, en un solo pago, e incluye el diploma acreditativo. También entra en la suscripción a toda la academia (19 €/mes o 149 €/año).
¿Qué voy a aprender en «Plantillas de PRINCE2 Agile: Eficiencia sin perder el control»?
Aprenderás: Agilómetro, caso de negocio con plazo y coste fijos, descripción de producto y MoSCoW, plan de entrega por capacidad, riesgos e incidencias, informes de punto de control y de situación, tolerancias y gestión por excepción y lecciones aprendidas. Son 8 temas con teoría clara y práctica real.
¿Cuánto dura y cómo se organiza?
Unas 10 horas a tu ritmo, sin horarios: 8 temas con 16 lecciones. Cada tema acaba con un cuestionario de 5 preguntas y el curso termina con un examen final.
¿Para quién es y qué necesito para empezar?
Está pensado para técnicos y responsables de TI (inglés, ITIL y gestión de proyectos). Se recomienda haber hecho antes: Agile al descubierto en la era de la IA. Solo necesitas un ordenador e internet.
¿Hay examen y diploma?
Sí: cuestionario por tema y examen final; se aprueba con un 7 sobre 10. Al terminar recibes una insignia verificable y el diploma acreditativo con código de verificación. Es un diploma de aprovechamiento, no una titulación oficial.
¿Cómo son las lecciones?
Cada lección tiene teoría clara (qué es, cómo funciona por dentro y dónde entra la IA), una práctica real paso a paso, una comprobación y enlaces a fuentes oficiales para saber más. Cada tema añade la teoría en PDF y un repaso interactivo. La primera lección está en abierto en vídeo.
¿Puedo entrar con la suscripción o con un código promocional?
Sí. La suscripción (19 €/mes o 149 €/año) da acceso a todos los cursos de la academia. Si tienes un código promocional, se canjea en la página de matrícula del curso.
¿Es formación oficial o incluye el examen de certificación?
No. Es un curso independiente de preparación y práctica: no es formación oficial ni incluye exámenes de certificación de terceros. PRINCE2® y PRINCE2 Agile® son marcas registradas de PeopleCert.
Curso independiente, sin vinculación con los titulares de las marcas. PRINCE2® y PRINCE2 Agile® son marcas registradas de PeopleCert.
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